EXP-01 activo · Lavandería autoservicio

Laboratorio
de experimentos

El blog analiza los modelos de negocio. El laboratorio observa qué ocurre cuando esos modelos se ponen a prueba: perfiles simulados con condiciones de partida distintas, métricas reales de proceso y decisiones con consecuencias visibles bloque a bloque.

Ver experimento activo Leer análisis del blog

Cómo se lee un experimento

Cada experimento se publica en cuatro partes. Puedes entrar por cualquiera.

01 Resumen

Contexto del negocio, perfiles, estado actual y fricciones principales. El punto de partida.

02 Diario

Registro bloque a bloque. Qué ocurre, qué decide cada perfil y qué señales aparecen.

03 Métricas

Capital, tiempo, energía y evolución comparada. La historia real del experimento en números.

04 Decisiones

Qué eligió cada perfil, por qué y con qué consecuencias. Solo cuando hay compromiso real de proceso.

Qué se compara en cada experimento

Cada experimento usa perfiles simulados con condiciones de partida distintas. El objetivo no es predecir quién lo haría mejor, sino observar cómo cambia el camino cuando cambian el capital, el tiempo disponible y el margen de error.

A
Perfil A · EXP-01 Marta Empleada · más capital, menos tiempo
Ventaja

25.000 € de capital inicial. Puede absorber imprevistos y decidir sin urgencia.

Limitación

Solo 6–8 horas semanales disponibles. Las decisiones se toman despacio.

B
Perfil B · EXP-01 David Autónomo · más tiempo, menos capital
Ventaja

20–25 horas semanales disponibles. Puede moverse rápido y asumir más carga operativa.

Limitación

8.000 € de capital inicial. Insuficiente para la entrada directa. Cada imprevisto pesa.

Los perfiles simulados permiten comparar el mismo negocio bajo condiciones de partida distintas. No buscan predecir resultados, sino hacer visibles fricciones, decisiones y puntos de tensión que normalmente no aparecen en un análisis financiero básico.

Repositorio de experimentos

Seguimos una lavandería autoservicio con dos perfiles simulados que parten de condiciones distintas. Publicamos diario, métricas y decisiones conforme avanza el experimento.

EXP-01 Activo

Lavandería autoservicio

Un negocio que parece sencillo desde fuera: máquinas, local y clientes que entran y salen solos. Por debajo aparecen inversión alta, ubicación crítica, burocracia real y costes variables. Dos perfiles simulados, condiciones distintas, el mismo modelo.

Perfiles Marta · A vs David · B
Bloque actual 5 · Días 13-15 / en curso
Tipo Negocio físico local
Dificultad Alta
Inicio Bloque 5 / 30+ Cierre
Acceder al expediente completo
EXP-02 Próximamente

Consigna de equipaje urbana

¿Puede un modelo con entrada casi cero generar ingresos reales complementarios? ¿Qué perfil aguanta mejor la presencia física continua que exige?

Perfiles Perfil A vs Perfil B
Tipo Servicio urbano local
Estado En preparación
Modelo de entrada mínima vía plataforma (Radical Storage, Stasher). La pregunta no es si funciona en teoría, sino si la estacionalidad y la dependencia de plataforma lo hacen sostenible en una vida real concreta.
EXP-01 · Activo Entrar al experimento

Estado actual, diario, métricas y decisiones de la lavandería autoservicio.

 Blog Leer el análisis del modelo

Inversión, costes, riesgos y para quién puede tener sentido una lavandería autoservicio.

 Asesoría Análisis personalizado de micronegocio

Si lo que ves en el laboratorio te genera preguntas sobre tu propia situación, esto es el paso siguiente.